| 信息系统的应用，不仅是引入一套现代化的管理软件，使企业的日常经营管理活动自动化，它更重要的是要对企业传统的经营方式进行根本性的变革，使其更加合理化、科学化，从而大幅度地提高企业的经营效益。企业应用信息系统后效益的提高，一方面是来自于软件本身，但更重要的是得益于业务流程重组。因此在信息系统实施之前，必须进行业务流程综合诊断和重组。
从国内外企业成功导入信息技术的经验中得知，企业信息化的实施应从技术导向型转变成管理需求导向型，从选择软件产品入手转变为分析、诊断和优化原系统入手。观止网络企业信息化咨询专家组集多年企业咨询经验，可以为企业提供可操作的信息化实施方案。
咨询领域：
企业信息化诊断
业务流程重组
软件导入和实施顾问
信息化工程监理
咨询部分专家：
席革勇，中欧国际工商学院工商管理硕士（MBA），管理信息系统（MIS）专业高级工程师。曾任职于荷兰飞利浦、德国曼内斯曼等大型跨国公司；在国企与日立合资公司长期担任董事；担任过企业集团财务总监，对大型企业的管理运作有深入的了解，对管理信息系统在企业中的应用有丰富的经验。参加过国家863/CIMS基础课题研究，负责过大型ERP系统的开发、项目实施，1999年起专门从事企业管理与企业信息化方面的研究与服务，为数十家企业提供过IT和管理知识的咨询与培训，受到用户的广泛欢迎和好评。
罗捷亮教授，高级经济师、高级管理咨询顾问、注册咨询师。1982年开始企业管理咨询，是我国最早从事企业管理咨询的人员之一。1984-1986年赴法国学习管理咨询，是联合国与中、法，共同在法国为中国培养的第一批高级管理咨询师。先后咨询了50余家企业；结合中国国情，形成了中法结合的管理咨询思路和方法，获全国咨询研讨会论文奖和全国优秀管理咨询工作者称号。举办过各种咨询培训班，培养了大批管理咨询人才，是我国管理咨询事业的推动者和实践家，对我国管理咨询事业的发展卓有建树，做出了突出贡献。
罗功林，1962年生，1982年毕业于中国石油大学，1984-1985年就读于广州外国语学院，1991年进入中欧国际工商管理学院学习，1993年获MBA学位。多年以来，在荷兰著名市场服务和调研公司尤尼森（Unisono）历任业务发展及市场部经理、高级市场营销顾问职务、技术总监等职务。成功地为包括搜狐（sohu.com）、韩国希杰（Samsung 的姊妹公司）、荷兰乳业、壳牌(Shell)、联合利华 （Unilever）、Heineken、世界银行等世界著名企业和组织进行了市场咨询、项目可行性分析、品牌及市场营销策略制定等多项服务。为中国市场调研协会CMRA会员；国际性专业调研组织--欧洲观点与市场调研协会(ESOMAR)成员；中国石油工程师协会会员。
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